Паспорт проекта
- Тип
- Идеи стартапов
- Задача
- Познакомить кандидата с рабочим местом и доступными вакансиями в одном взаимодействии.
- Для кого
- Рекрутеры компаний и соискатели, смотрящие эфир.
- Технологии
- См. описание механизма
- Что потребуется
- Требуются приложение и участие рекрутера; название, регистрация и условия публикации не раскрыты.
- Основание
- 1 первоисточников
За 30 секунд
Познакомить кандидата с рабочим местом и доступными вакансиями в одном взаимодействии.
Рекрутер показывает рабочее место и отвечает зрителям; заинтересованный соискатель переходит к списку вакансий внутри приложения.
Ответы и онлайн-экскурсия, затем доступный список вакансий компании.
Как это работает
На входе
Прямая трансляция рекрутера и вопросы зрителей-кандидатов; способ ввода вопросов не указан.
Механизм
Рекрутер показывает рабочее место и отвечает зрителям; заинтересованный соискатель переходит к списку вакансий внутри приложения.
Результат
Ответы и онлайн-экскурсия, затем доступный список вакансий компании.
Что важно понять
Техническое устройство
Описана продуктовая связка прямого эфира с перечнем вакансий в том же приложении. Протокол видеотрансляции и связь данных не раскрыты.
Для чего создано
Познакомить кандидата с рабочим местом и доступными вакансиями в одном взаимодействии.
Сценарии использования
Онлайн-экскурсия по офису, вопросы рекрутеру, просмотр вакансий и необязательные виртуальные подарки в эфире.
Идея решения
Наблюдение за офисом и вопросы работодателю соседствуют с переходом к конкретным вакансиям.
Что известно из описания
Что потребуется
- Требуются приложение и участие рекрутера; название, регистрация и условия публикации не раскрыты.
Что учитывать
- В описании нет сведений.
Что пока неизвестно
- Ограничения — в первоисточнике нет сведений.
Из первоисточников
Редакционный обзор NeoBridge Insight по материалам источников ниже. Права на исходные тексты, код и изображения принадлежат их правообладателям. Условия использования указаны в первоисточниках.
Независимое тестирование проекта не проводилось.
